当前位置:首页 > 资讯正文

医药   科技   地产   汽车   旅游   时尚   文化   大数据

BCG合伙人:不应让金融、房地产长期“一枝独秀”
来源: 中国趣味证券网客户端           整理时间:2019-06-17 17:04:02

先是炒房客纷至沓来,引得当地政府对各类炒房举措“严防死守”。4月5日国内股市节后开盘后,各类“搭上关系”的个股纷纷大涨,后期各类资本通过各种方式加速这一“千年大计”的推进,并从中谋利亦不难想象。

对此,人民日报已颇为警觉地发表评论称,雄安新区是“千年大计、国家大事”,绝不会是炒房资本竞逐的乐园。

波士顿咨询公司(BCG)全球合伙人兼董事总经理何大勇表示,资本竞逐房地产和金融业,与制造业等行业赚不到钱密不可分。从国家的角度来说,不可能允许金融和房地产两个部门那么赚钱,制造业等其他行业慢慢枯萎。

何大勇在BCG分管中国的金融服务业。他对财新记者表示,政府尽管从限贷等各方面对房地产投资加以限制,但是从需求角度,房地产仍然是高回报资产。尽管目前信托投资的回报也能到10%左右,但人们都更愿意去买房。房贷行政性地掐死后,不排除人们会从其他渠道找到钱去买房。

站在银行的角度,他表示关键还是实体经济能投什么的问题。既能保证信贷安全,又能保证一定回报的行业,早前是制造业和房地产。而近年,制造业主要是贡献不良贷款。制造业赚不到钱的原因包括劳动力成本上升、税费等。

这两年税有一定程度的减免,但是费没减,五险一金的成本还是很高。他说,有测算显示,在中国,税费加总平均占企业经营利润的逾60%,这在全世界仍然处于很高的水平。

BCG的一个制造业客户近年利润的很大一部分来自房地产。他透露,该企业拿制造业的现金流投入到房地产,在当地几乎每个楼盘都有贷款。

BCG提供咨询的很多传统主营业务为制造业的央企,通常的五个板块中,除了房地产和金融板块赚钱,其他都不赚钱。一部分企业甚至出现金融一个板块贡献整个集团80%利润的情况。

何大勇表示,一些所谓的新动力行业,比如医疗、养老等,一方面在当前受限的发展速度下,资金需求仍然有限;另一方面也并非重资产行业,风险资本(VC)和私募股权投资基金(PE)投往往更为对口。

因此对银行来说,现在缺乏主力信贷投放行业,只有基础设施还算稳定。他说,而基础设施投资不少都是有信托参与,不少信托资金则来自老百姓。

在他看来,房地产从产业角度来说,目前中国已到临界点。曾有住建部官员指出,现有房屋存量的一半是在过去10年中建的。在如此巨大的需求下,凡是搞房地产的都能赚钱。而现在中国人口拐点已经出现,增量需求不再那么大,从事房地产行业的回报会逐渐回调。

当然从微观或房价的角度来说,尤其是在核心城市,他认为由于短期供求和行政措施,回报可能仍然可观。

“而金融说到底还是少数人的游戏。”他说,少数人赚那么多钱,无论是从国计民生还是政治稳定的角度,都是不可持续的。

何大勇认为,过去一段时间金融业之所以那么赚钱,原因之一无疑是流动性过剩,造成钱生钱、钱炒钱。现在,流动性已经开始收紧。

第二个原因是过去存在普遍的价格管制。他说,对银行来说,贷款额乘以利差带来的收入就十分可观。而现在,价格管制逐渐放开,市场定价、竞争加剧后,利差会自然而然地逐渐收缩。

另一个原因在于,过去很多金融行业存在这样那样的准入壁垒。他表示,任何行业,只要放宽机构准入,从业机构多了,利润一定是往下走的。只有垄断性行业才会保持超额利润。因此,加大准入,逐渐让民资及海外机构更积极参与中国金融业,以及改革价格形成机制,让利率、保费、证券手续费等都市场定价,有助于让金融业在整体经济中扮演的角色趋于合理。